Coaching & Supervision

Prof. Dr. Eric Lippmann, Gisela Ullmann-Jungfer

Jean-Luc Guyer, Dieter Hauser, Christoph Hoffmann, Marion Jonassen, Mirjam Kalt, Volker Kiel, Christoph Negri, Corinne Schacher, Ladina Schmidt, Dr. Jan Rauch, Janine Schmücker, Dr. Marc Schreiber, Birgit Werkmann-Karcher, Dr. Gérard Wicht

Fach- und Führungskräfte aller Hierarchiestufen

Coaching und Supervision sind Beratungsangebote zur Unterstützung von Personen im beruflichen Kontext.
Coaching richtet sich in erster Linie an Personen mit Führungs-, Management- oder Projektleitungsfunktion. Supervision dient vor allem der Unterstützung in den Professionsrollen. Häufig sind dabei Personen involviert, die Tätigkeiten mit hoher psychischer Belastung ausführen (z.B. Erziehung, Sozialarbeit, Therapie im medizinischen und psychologischen Kontext).
Ziel ist die Verbesserung der Arbeitssituation, -organisation, -atmosphäre und der aufgabenspezifischen Kompetenzen. Dabei geht es um Professionalisierung des beruflichen Handelns, optimale Rollengestaltung oder Bewältigung von Belastungen im Zusammenhang mit dem beruflichen Alltag.

Die Beratung von Einzelpersonen oder Teams kann punktuell oder fortlaufend über einen begrenzten Zeitraum erfolgen. Dabei ist das Ziel, die zu beratende Person in ihren eigenen Problemlösungs-, Entscheidungs- und Handlungskompetenzen zu stärken. Coaching & Supervision kommt bei vielfältigen Aufgaben- und Fragestellungen zur Anwendung:
- Rollenfindung und -gestaltung (im Sinne eines Rollencoachings)
- individuelle Unterstützung zur Entwicklung von Führungskompetenzen
- individuelle Standortbestimmung, z.B. bei Ausbildungs- oder Führungsfragen, in Konflikt-
  situationen
- Reflexion des eigenen beruflichen Handelns
- individuelle Fragestellungen der zu beratenden Person
- Unterstützung und Begleitung von Teams in schwierigen Arbeitssituationen, z.B. in
  Veränderungsprozessen oder Konfliktsituationen
- Gender-Themen

IAP Beratungskonzept
Coaching und Supervision richten sich immer nach der konkreten Situation und Fragestellung der zu beratenden Personen. Dabei wird die Einmaligkeit jeder Ausgangssituation für die Beratung und die damit erforderliche Komplexität im prozessorientierten Vorgehen berücksichtigt. Wichtige Grundsätze der Zusammenarbeit sind:
- aktive Beteiligung der zu beratenden Personen
- daraus resultierende Erhöhung ihrer Lern-, Veränderungs-, Handlungs-, Problemlösungs-
  und Entscheidungskompetenzen
- ein ziel- und lösungsorientiertes Vorgehen
Das Coaching und Supervisions-Angebot des IAP umfasst Einzel- und Teamberatung sowie Projektbegleitung.

Auf Anfrage unterbreiten wir gerne eine Offerte.