Teamentwicklung

Prof. Dr. Eric Lippmann, Gisela Ullmann-Jungfer

Christoph Hoffmann, Marion Jonassen, Volker Kiel, Mirjam Kalt, Christoph Negri, Uwe Neumann, Corinne Schacher, Birgit Werkmann-Karcher

Fach- und Führungskräfte mit ihren Teams, Abteilungen oder Projektteams

Im Zentrum der Teamentwicklung steht die Optimierung der Zusammenarbeit der Teammitglieder im Hinblick auf die zu lösenden Aufgaben. Die Beratung von aussen kann punktuell oder fortlaufend erfolgen. Das Hauptziel ist dabei immer, die Teammitglieder in ihren eigenen Problemlösungs- und Entscheidungskompetenzen zu stärken.

Mögliche Anlässe für Teamentwicklung:

- Ziele, Inhalte und Gestaltung der Aufgabe des Teams überprüfen und das Team bei
  Veränderungsprozessen begleiten

- Kommunikation und Beziehungen zwischen den Teammitgliedern verbessern

- Problem- und Konfliktlösungsfähigkeiten des Teams optimieren

- Zusammenarbeit im Team und mit anderen Organisationseinheiten optimal gestalten

- Moderation von Teams bei Meetings, Workshops, und anderen Formen der
  Zusammenarbeit

- Festigung einer neu entstandenen Gruppe oder eines neu formierten Teams bzw. eines
  Teams nach einem Abbauprozess

- Fördernde  Massnahmengestaltung für Hochleistungsteams

IAP Beratungskonzept
Team- und Organisationsberatung richtet sich immer nach der konkreten Situation und Fragestellung. Dabei werden die Einmaligkeit jeder Organisation und die damit erforderliche Komplexität im Vorgehen berücksichtigt.

 Wichtige Grundsätze der Zusammenarbeit sind:

- die aktive Mitbeteiligung der zu beratenden Personen

- die daraus resultierende Erhöhung ihrer Lern-, Veränderungskompetenzen

- ein ziel- und lösungsorientiertes Vorgehen im Rahmen der strategische Entwicklung der
  Gesamtorganisation

Auf Anfrage unterbreiten wir gerne eine Offerte.